物业公司预算管理的特点与管理要点探讨
随着我国地产业的迅速发展，物业公司也越来越关注企业的经营管理问题。但是，我国预算管理理论的实践与应用相比西方发达国家而言，我们的起步较晚。尽管我们看到有企业借助预算管理体系，经济效益得以提高，管理水平也获得了长足进步，但是整体实施效果却差强人意，再加之我国物业公司的成长发展历程较短，管理人员的素质良莠不齐，预算管理的应用水平更是参差不齐。预算管理是种重要的管理方式，通过它，企业经营目标可以被量化，管理控制可以得以规范，可以充分利用现有资源以实现企业价值。本文从预算管理的内涵、预算管理的特点、预算管理现状、实施有效预算管理的方法要点等方面进行了探讨，寻求预算管理与物业管理的契合点，并重点讨论了物业公司构建预算管理体系的方法要点，从而论证在现代企业内实施预算管理的必要性，达到预算管理在物业企业中的良好应用的目标，使物业公司的发展符合科学发展与可持续发展的要求。
物业公司、预算管理、研究
F27;F81
2016-03-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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