中国移动通信集团一线营销人员量化绩效薪酬调查报告
2012年4月,中国移动集团按照创新转型的战略目标,在全国范围内推行量化薪酬改革,并首先在一线营销人员范围内进行试点。改革的主要内容是建立与业务量、服务量挂钩的薪酬激励机制,遵循“按劳分配、多劳多得”的原则,根据工作业绩合理拉开一线员工的薪酬收入,以达到激发一线营销人员活力、降本增效、奖勤罚懒的目的。
一线营销人员、审计、量化绩效薪酬、激励
F27;F24
2016-03-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
81-81
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一线营销人员、审计、量化绩效薪酬、激励
F27;F24
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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