企业员工眼中的绩效管理是如何走形的
绩效管理是人力资源的核心环节,但在实施的过程中,总是遭受到员工的抵触和反感,其中不乏员工自身的原因,而阻力最大的是在绩效实施的主体——中层管理人员。作为公司战略实施的主体,坚定实施公司战略,接受公司绩效考核的审查,并辅导帮助部门员工开展工作以达到工作目标,是中层人员不可推卸的责任,否则企业绩效管理将不可避免得走形,失去原有的意义。
绩效、走形、主体、中层
F27;TP3
2016-03-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
74-74
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绩效、走形、主体、中层
F27;TP3
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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