企业推进框架协议采购的策略分析
本文首先探讨了框架协议采购模式与传统的“一单一签”模式的区别。讨论了推进框架协议采购的基本原则。对如何推进框架协议进行了策略分析,企业首先应成立采购决策和执行分开的团队架构,建立规章制度,确定框架协议采购的合规性和主体地位。其次应梳理框架协议采购的操作流程,一是确定需求来源,二是协议如何签订,三是协议如何执行及管理。最后企业应采取措施,如制定采购框架协议文本模版,减少法律风险。
框架协议、采购管理、物资管理
TP3;TN9
2016-03-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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