平衡积分卡在高校行政管理部门绩效管理中的应用
近年来随着我国高校扩招,高校工作人员的规模也越来越大,如何进行高校科学的绩效管理是摆在高校绩效管理工作中的一大难题.平衡计分卡通过财务、客户、内部流程、学习与成长四个方面指标间相互驱动的因果关系展现组织的战略轨迹,实现对绩效的考核与改进及战略的实施与修正的战略目标过程.平衡计分卡在我国高校行政管理部门绩效发挥了良好的作用.
平衡积分卡、高校行政管理、绩效
G47;TP3
2016-03-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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