企业全面预算精细化管理体系的构建与实施——S工程企业全面预算案例分析

摘要：

目前多数企业在全面预算管理中仍处于初级的探索阶段,预算数据的真实性和合理性缺乏支撑,预算控制体系尚未建立,预算分析水平有待提高.通过构建全面预算精细化管理体系,才能更好的促进企业制定科学合理的经营管理目标,并对目标进行层层分解落实,最终达成管理者的诉求.构建起企业全面预算精细化的管理体系,将更好的提升企业抗风险的能力,为企业决策提供支撑,从而创造更大的价值.本文就是基于S企业在构建全面预算体系中的实践情况对全面预算的价值提出有效的评价.

关键词：全面预算、成本控制

分类号：F27;F40

在线出版日期：2015-12-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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