制造企业精益绩效推进实践与思考
每个企业都希望拥有核心竞争力,有的尝试推行丰田生产方式来实现,有的试图通过绩效管理来提升,但成功者寥寥无几.笔者结合豫北公司精益绩效实践项目,剖析了基于订单流改进的职能部门精益实践给企业带来的巨大变化和深远影响,尝试为企业提升核心竞争力提供新的思路和办法.
制造企业、精益绩效、实践、思考
D6 ;F27
2015-12-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
46,45
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制造企业、精益绩效、实践、思考
D6 ;F27
2015-12-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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