创新电网建设管理模式促进"五位一体"协同机制在基层班组落地
目前,电力公司基建项目以电网建设班为依托,临时抽调人员组建业主项目部.为完善该模式中存在的不足,国网天津城东供电公司(以下简称"城东供电公司")创新电网建设班管理模式,在电网建设班下设置负责不同类型工程的常设业主项目部,以"五位一体"协同机制管理平台为抓手,将具体业务固化在业主项目部,实现了业主项目部的常态化管理.同时,加强电网建设班的管理与技术创新,建立"合作创新、资源共享"的业主项目部管理创新模式,不仅促进了"五位一体"协同机制在电网建设班的落地,也极大地提升了电网建设班的管理水平与人员综合素质.
电网建设、班组管理、组织创新、五位一体
TP3;TV7
2015-12-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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