企业集团科研院所组织绩效考核指标体系的设计
针对科研板块考核中存在的部分问题,本文试图聚焦科研板块,从科研战略定位和行业特性入手,运用平衡计分卡的理念和关键绩效指标法,借鉴国内优秀企业的最佳管理实践,对当前的科研院所组织绩效考核进行优化改造,以期体现科研板块的运作与整体战略的匹配性、一致性,也对实际工作希望有所帮助.
绩效考核、指标分析、体系设计
F27;F83
2015-11-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
47,87
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绩效考核、指标分析、体系设计
F27;F83
2015-11-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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