油田生产运行组织及考核方式
生产运行管理系统是油田企业全年生产经营目标完成的源头,通过履行“组织、指挥、协调、监控、服务”生产管理职能,优化生产组织,强化运行衔接,创造性的开展工作,主要采取通过组织召开生产运行会议强化部署与协调,对重点工作动态超前组织,细化生产运行调度管理进行过程跟踪与监控,建立生产运行考核机制等生产运行组织及考核方式,确保生产平稳运行。
生产运行、管理、考核
TP3;TE3
2015-10-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
205-205
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生产运行、管理、考核
TP3;TE3
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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