宝珠寺电厂2123的7S管理策略
宝珠寺电厂克服了无外聘咨询公司指导、时间紧等因素,运用2123推行策略一年内成功完成了7S管理导入工作,有力地促进了员工素养提升、安全生产基础夯实、节约增效意识增强。
宝珠寺电厂、2123推行策略、7S管理
TV6;TH7
2015-10-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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宝珠寺电厂、2123推行策略、7S管理
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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