浅议公司内部控制中财务科长委派制的作用——以兰花科创公司为例浅议
2011年,山西省证监局开始要求全省上市公司贯彻落实《企业内部控制基本规范》和相关配套指引.兰花科创公司作为首批试点单位开始全面激活内部控制建设.1998年,兰花科创公司上市伊始,开始实行财务科长委派制.对兰花来讲,这一制度的实施对于企业发展起了决定性的效果,不仅保证会计信息的真实可靠、公司资产的安全完整、而且还使公司的经营目标得以实现.可以说,兰花作为一个大型上市公司,其内部控制建设一直走在同行业的前列.笔者作为兰花公司委派的财务科长,曾参与某分公司的内部控制体系前期建设,在此过程中对二者的有机结合及互相促进有了很深的体会,现浅述如下,以飨各位会计同仁.
财务部门、内部控制、财务科长委派制
F23;F83
2015-09-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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