腾讯游戏的战略分析研究
1994年中国接入互联网,之后互联网行业飞速发展,给人们的生活带来了巨大的变化。腾讯,作为1998年进入互联网行业的先行者,已经成为目前中国最大的互联网即时通信软件开发商。2003年,腾讯进入网络游戏产业并迅速成长为中国网游市场的领导者。本文将运用波特五力模型分析产业宏观环境及腾讯公司的外部竞争环境,并通过内部资源能力分析指出腾讯成功的要素。
腾讯游戏、战略分析
TP3;TN9
2015-09-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
71-71
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腾讯游戏、战略分析
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2015-09-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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