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中小企业激励性薪酬体系分析

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随着改革的不断深入,中小型企业得到了较快的发展,已经成为我国经济增长的一部分,在中小型企业的发展中薪酬管理对员工有很大的激励作用,能最大程度上激发出员工的积极性,所以,对薪酬体系进行科学的建立已经成为了各企业非常重要的任务。实现对传统规章制度的变革,将人们的传统思想观念实施改变,构建一套全新的企业薪酬管理思想,借助于薪资的合理分配,为企业发展留住大量人才。本文将关于中小企业激励性薪酬体系建设进行探讨。

中小企业、激励性、薪酬体系

F27;F24

2015-09-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共1页

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企业改革与管理

1007-1210

11-3793/F

2015,(14)

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