企业并购与整合管理
整合管理是衡量企业并购成败的一个重要因素,它贯穿于企业并购的整个过程。整合是区分整合管理和常规管理的重要标志,本文借助价值链分析不同类型并购中整合的意义,以信息有效、财务有效和战略有效为标准,通过交易绩效、整合绩效、经营绩效和社会绩效等具体衡量整合管理的作用以及企业并购的价值。
并购、整合、价值链、绩效
F27;B03
2015-07-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
9-10
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并购、整合、价值链、绩效
F27;B03
2015-07-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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