OEM企业摆脱员工困境的博弈研究
大约从10年前开始，中国沿海地区的加工企业（OEM）缺工现象越来越严重，如同陷入一种两难困境，本文称之为员工困境。一、企业员工困境的博弈分析这些企业所面临的员工困境与博弈论中的囚徒困境相类似，因此可用博弈论的方法来做分析。1.囚徒困境的博弈模型囚徒困境是非零和博弈的典型案例，讲的是有两个囚徒，涉嫌犯有一轻一重两宗罪。警方因其所犯轻罪而抓捕他们，但缺乏其同时犯有重罪的足够证据，为了让两个囚徒供认其重罪，就把他们分开关押和审讯。警方分别对囚徒甲、囚徒乙说：若甲乙二人都交代所犯重罪，将各判处8年徒刑；若两人都拒不交代，就只能按轻罪各判3年徒刑；如果一个交代而另一个拒不交代，则交代者可轻判为1年徒刑，拒不交代者会被加重刑罚，被判10年徒刑。
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2015-07-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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