中铁财务公司成立初期的管理定位
2014年,中铁财务有限公司在铁道资金结算中心的基础上批准成立,前期筹备工作正在紧锣密鼓地进行中。财务公司的成立,对于优化配置铁路财务资源、提高资金使用效率与效益具有重大意义。但改组财务公司没有太多现成的模式和经验可以照搬,需要在探索和实践中不断推进。本文正是在中铁财务公司成立初期这一关键阶段,分析其在管理、运作、用人等方面可能会遇到的问题,剖析原因,并结合工作实际提出解决方案,以期给公司管理层提供一些有益的参考。
财务公司、管理定位、全面风险管理、资金集中度
TP3;F23
2015-07-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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