A建筑企业差异化竞争战略的实施策略
建筑行业是我国国民经济的支柱产业,在国民经济的发展中扮演着举足轻重的角色。随着市场的逐步放开,建筑企业面临着空前的挑战和机遇,重新审视A建筑企业的核心竞争力,发现差异化的竞争战略才是企业健康发展的的方向所在。如何才能有效的实施差异化的竞争战略,成为企业战略转型的关键所在,论文通过组织、市场发展、人力资源发展、技术发展、财务发展、运营等六个方面着手,再结合企业实际状况,提出A建筑企业差异化竞争战略的实施策略。
建筑企业、策略、差异化战略
F27;D26
2015-07-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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78-78,167