工程企业中东项目薪酬管理策略探讨
工程企业在实施“走出去”战略过程中，影响薪酬管理因素十分复杂，如何针对中东等国家影响因素，在薪酬管理策略上进行把握，以提高薪酬激励效果至关重要。本文重点从中东环境、人员结构、项目特点等方面定性分析了影响薪酬管理的基本因素，结合薪酬发展理论对项目薪酬管理的启示，从薪酬水平、薪酬结构和薪酬支付等薪酬管理三个侧重点，提出了工程企业中东项目薪酬管理的策略建议，为我国工程企业海外项目的运作提供一定借鉴。
工程企业、境外项目、薪酬管理、薪酬策略
2015-06-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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