关于大型炼化企业人力资源规划的一些思考
大型炼化企业的发展需要不同层次的人才做支撑，因此，人力资源规划对于大型炼化企业的发展具有特别重要的意义。在梳理大型炼化企业人力资源规划所取得成绩的基础上，也要特别关注人力资源规划中存在的不足之处，以明确进一步努力的方向。具体来看，要科学认识人力资源规划的内涵，高度重视人力资源规划工作，运用标杆管理向国际标杆企业看齐，与企业发展战略结合为企业战略服务，并通过完善人力资源管理制度为规划提供配套支持。
大型炼化企业、人力资源规划、标杆管理
2015-06-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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