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企业战略变革的影响因素分析

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时代在进步,各项改革必不可少,能够经得起改革考验的企业才是能长期持续发展的企业。变革实践是企业组织管理的重要组成之一,长期固定不变的企业发展战略是对企业未来持续发展是有害无益的,只有寻求一种能让企业稳中求进的改革策略,才能够让企业的组织效益提高和可持续发展。如今经济高速发展,我国各大企业均面临着严峻的战略改革考验。企业成长过程就是企业战略不断变革的过程。一个在这种动荡中顽强生存的企业,其可发展性和可持续性该我们展现了企业管理战略变革的成功。因此,对于我国企业的可持续成长,分析和探索如何成功管理企业战略变革对于现在的企业管理方式的选择是具有重要意义的。

企业战略变革、可持续发展、企业管理方式、战略改革、企业发展战略、经济高速发展、可持续成长、组织管理、效益提高、稳中求进、可发展性、可持续性、改革策略、成功管理、成长过程、变革实践、大企业、组成、选择、时代

F27;F42

2015-05-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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企业改革与管理

1007-1210

11-3793/F

2015,(8)

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