EPC总承包项目的施工分包管理探讨
设计、采购、施工总承包(EPC)模式对业主的专业性要求低,对总承包商的集成管理能力提出更高的要求。施工管理做为重要的一环,很大程度上决定了项目的成败,优秀的总承包商能够依托其管理能力最大限度利用技术精良的专业分包商的优势资源支持,提升项目运营水平。
EPC总承包、资源整合、专业分包
F40;F28
2015-05-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
7-7,8
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EPC总承包、资源整合、专业分包
F40;F28
2015-05-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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