企业岗位评价方法与应用

摘要：

现代企业的发展，需要建立一套符合企业发展要求的人力资源管理体系。需要建立一套高效、合理的机制和规范，科学合理的分配制度。而岗位评价就是这一系列工作的关键和基础。人力资源工作是一个系统性的工作。工作体系中确少任何一项内容都搞不好。如果岗位评价搞不好，那么后续的绩效管理、薪酬分配、用人制度改革将无从谈起。

机标关键词：企业发展、岗位评价、评价方法、人力资源、资源管理体系、用人制度改革、薪酬分配、科学合理、绩效管理、分配制度、系统性、基础、规范

分类号：F27;F22

在线出版日期：2015-04-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：61-61