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坚持深化改革调整发展战略实现首钢实业公司转型发展目标

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北京首钢实业有限公司(以下简称“首钢实业”)2008年按照国家改制政策,由首钢生活服务管理中心成功改制成为非国有控股服务型企业。改制后,首钢实业公司按照“三强、三优、三新”的发展战略,坚持市场化经营策略,努力实现产业结构和管控模式向现代服务业的转型,经过不懈的实践与探索,首钢实业已发展成为集团化管控模式下,拥有工业服务、物业、餐饮、旅游、幼教、养老六大产业板块的现代服务企业,形成了集成服务、园区运营、社区管理等管理运营体系,经济效益持续大幅度增长。

深化改革、调整发展、战略实现、首钢、转型发展、生活服务、管控模式、社区管理、改制政策、实践与探索、运营体系、经营策略、经济效益、集成服务、国有控股、管理中心、工业服务、服务企业、发展战略、代服务业

S63;F7

2015-04-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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企业改革与管理

1007-1210

11-3793/F

2015,(7)

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