中国电子电器跨国企业战略困境因素分析
20世纪90年代以来,随着全球经济的飞速发展,越来越多的中国企业为在激烈的竞争中保持自己的竞争优势,选择了跨国经营。很多中国跨国企业在运行过程中取得了巨大的成绩,然而一些跨国企业由于各种因素的影响在发展中陷入了困境。因此,有必要正确分析陷入战略困境的因素,采取针对性措施,成功渡过战略困境期,实现自身超越。
跨国企业、战略困境、超越
2015-03-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
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跨国企业、战略困境、超越
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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