电费精益化管理模式在电网企业的运用探究
作为电网企业营销部门的核心业务,电费管理工作水平的高低直接影响着电网企业的经济效益和核心竞争力。自2008年国家电网公司提出“推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的发展战略,越来越多的电网企业将精益化管理思想和模式应用到电费管理工作中,实践表明,电费精益化管理模式的实施能够帮助电网企业加强电费资金的控制和管理,避免电费资金不能按时上缴、电费资金存在账外账等问题,因此非常值得在我国大力推广和应用。
电费、精益化管理模式、电网企业
F27;F40
2015-02-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
127-127