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朱仙庄煤矿的新班组建设案例

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班组是矿井安全生产的基础。加强班组安全生产建设,是强化企业安全基础管理,减少“三违”、防止事故的有效途径,是创建本质安全型煤矿的关键环节。搞好煤矿安全工作,必须抓好班组这个最基层、最基础的单元。2011年8月份,朱仙庄煤矿与北京八九点管理咨询公司进行合作,启动了新班组建设与班组长培养工程。八九点公司专家组先后与朱仙庄煤矿高层领导、科区中层领导、班队长、职工进行座谈、现场走访,做了全面调研和诊断,确立了“12367”新班组建设管理模式,班组建设和矿井安全效果创十年来最好水平。

朱仙庄煤矿、班组长、建设管理模式、安全生产、基础管理、本质安全型、咨询公司、中层领导、生产建设、企业安全、培养工程、矿井、高层领导、防止事故、安全效果、安全工作、专家组、班队长、职工、诊断

TD8;TD5

2015-01-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

41-41,42

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