国有钢铁企业集团实施全面预算管理的研究
2008年国际金融危机在全球范围的蔓延,致使我国国有钢铁企业集团面临着前所未有的严峻形势,具体体现在:钢铁市场供大于求的局面在短期内很难改变,我国钢铁行业的竞争将更为激烈,出口锐减、产能过剩、供求失衡将使国有钢铁企业集团的经营状况持续恶化;人力成本、能源和原材料价格的持续攀升,将加大国有钢铁企业集团的生产成本。在这种情势下,国有钢铁企业集团必须通过实施全面预算管理来形成集战略化、系统化和人本化为一体的现代企业管理模式,走出生产经营的低谷。
国有钢铁企业集团、全面预算管理、职能、实施对策
F2 ;F83
2015-01-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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