公路人力资源精细化管理的方法与途径探索
复合型人才队伍的建设是实现公路经营管理以及发展的基础条件,我们要针对人才类型的不同开展不同类型的管理办法,制定一个行之有效的管理办法是人力资源管理的基本内容。本次研究主要分析了公路运营管理企业人力资源管理的现状以及人力资源管理过程中存在的突出问题,按照不同类型的人才队伍,分析其特点,制定出人力资源精细化管理的有效方案,借此为相关的实践工作提供相应的参考和借鉴,促进公路人力资源建设进入一个全新的纪元。
公路、人力资源、精细化管理、问题、建议
F40;TP3
2015-01-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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