ANP、平衡计分卡和绩效棱柱模型在企业绩效评价中的应用
随着现代社会的发展,企业之间的竞争也愈发激烈,竞争内容日益多元。这对企业绩效评价提出了更高的要求。本文综合ANP、平衡计分卡和绩效棱柱模型,构建企业综合绩效评价体系,实现了评价主体多元化、评价方法多样化、评价手段现代化、评价过程动态化,较好地迎合了当前企业发展的要求。
绩效评价、ANP、平衡计分卡、绩效棱柱模型
O57;G71
2014-12-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
75-76
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绩效评价、ANP、平衡计分卡、绩效棱柱模型
O57;G71
2014-12-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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