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ANP、平衡计分卡和绩效棱柱模型在企业绩效评价中的应用

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随着现代社会的发展,企业之间的竞争也愈发激烈,竞争内容日益多元。这对企业绩效评价提出了更高的要求。本文综合ANP、平衡计分卡和绩效棱柱模型,构建企业综合绩效评价体系,实现了评价主体多元化、评价方法多样化、评价手段现代化、评价过程动态化,较好地迎合了当前企业发展的要求。

绩效评价、ANP、平衡计分卡、绩效棱柱模型

O57;G71

2014-12-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

75-76

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企业改革与管理

1007-1210

11-3793/F

2014,(23)

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