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项目管理EPM系统导入成功的关键因素研究

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信息科技的发展日新月异,提升了企业快速取得内外部信息的能力,企业经营也随之产生重大变化,过去被奉为圭臬的策略原则可能一夕土崩瓦解,而激烈的价格竞争、进步的制造科技、产品寿命缩短、跨国的产业经营、快速的市场变化,使得管理更趋复杂与困难,因而凸显出企业竞争型态及管理策略的决策。企业面对市场需求快速变化、产品生命周期大幅缩短以及全球化竞争等多重压力下,为了提升竞争力,都致力于企业项目管理信息化系统(EPM)的导入。由于国内EPM导入成功的评估体系尚未完全建立,本研究旨在提供企业界或学术界一个较完整的EPM系统成功导入的指引,以作为日后相关企业在EPM导入时的参考。

EPM、关键成功因素(Critical Success Factor、CSF)、主成份分析(Principle Component Analysis、PCA)

F27;F2

2014-12-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

16-16,17

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