企业管理制度执行力的量化分析方法
企业管理制度及办法执行力的强与弱,始终没有一种较好的定量分析方法,企业管理者很难通过定性分析方法了解企业制度及办法的执行力情况,难以准确的诊断企业制度及办法执行力弱的原因。对制度及办法的量化分析过程,就是对制度及办法执行力哪里存在问题的准确定位,管理者可以对管理制度及办法的使用率、其本身的有效性、执行程度、执行者的综合能力进行评估、量化分析从而了解企业管理制度及办法执行力的实际情况,最终为提高企业管理制度及办法的执行力提供准确依据。
企业制度及办法、执行力、使用率、有效性、作用率、综合能力、执行程度
TS3;TH8
2014-12-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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