关于配电工专业融合和考评机制的研究

摘要：

公司率先在省公司系统内实施配网管理模式的调整和转变，将管理模式调整为“专业化分工、区域化分片”，实行属地化统一管理，精简整合班组建制，实行运行、检修工种之间的专业融合，同时着力于研究相应的考评机制，激励员工主动适应“一专多能”的岗位要求，并围绕实践过程中的初步成效和存在问题进行了深入分析和思考。

关键词：配网管理、专业融合、一专多能

分类号：F62;F40

在线出版日期：2014-12-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：91-91,92