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浅谈KPI和360度反馈绩效考核方法在钢铁企业中的应用

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企业的发展和成长最终是以企业的绩效来体现的。选择合适的绩效考核方法,有助于确保产品利润最大化,保证企业竞争力得到持续提升。绩效考核的实施,尤其是对关键考核指标的强化,增强了企业对生产经营工作目标的认识,找到了工作的着力点和突破点,从而使企业更上一个新的台阶。而360度反馈绩效考核的实施,将有利于企业认识到各工序间的衔接问题,进一步捋顺工作流程,提高上下道工序的工作效率。同时,通过上下级员工对被考核者的工作反馈,在发现员工优点和不足的同时,也间接提升了企业的管理能力和管理水平。可以说,适合企业发展的绩效考核方法,能成为推动企业实现生产经营目标的推动力。

反馈、绩效考核方法、钢铁企业、生产经营、企业竞争力、利润最大化、员工、衔接问题、持续提升、企业发展、考核指标、经营目标、管理能力、工作效率、工作目标、工作流程、工序间、被考核者、着力点、推动力

F27;H13

2014-12-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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企业改革与管理

1007-1210

11-3793/F

2014,(22)

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