基于企业文化的新员工入职培训计划的制定与实施--以常州恐龙园股份有限公司的实践与反思为例
本文以常州恐龙园股份有限公司的实践与反思为例,以可持续发展观为指导,探讨了基于企业文化的新员工入职培训计划的制定与实施策略,从三个方面作了清晰的阐述和有力的论证:(1)了解培训需求、明确培训目标;(2)创新培训内容,开发培训课程;(3)开发特色课程、讲究课程生动性。这三方面的紧密结合,充分展现了该企业在谋求发展进程中的科学性与前瞻性,也促成了企业的协同发展、长远发展。
企业文化、新员工、入职培训、需求、目标、课程
F27;F2
2014-12-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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