基于退休年龄延长的企业人力资源战略规划调整
人社部已明确表示,将研究制定渐进式延迟退休年龄政策,可见延长退休年龄已经成为必然趋势。这一政策会给企业人力资源管理带来正反两方面的效应。一方面,经验丰富的老员工可以继续为企业做贡献并创造价值。另一方面,也不可避免的带来影响企业人力资源新陈代谢、挤占新员工职业发展空间以及需要付出更高的人力成本等问题。因此,企业应该未雨绸缪,制定人力资源战略规划调整的相应措施,积极应对延长退休年龄政策给企业带来的挑战。企业可以采取减少招聘成本,控制年龄比例,规范人员聘用机制,实行轮岗、“内退、退养”制度,注重员工长期职业目标设定,培养企业内训师,建立弹性福利制度、多通道的激励机制以及平等、创新、注重团队精神的企业文化等措施来应对挑战。
延长退休年龄、人力资源战略规划、调整
F24;F40
2014-11-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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