基于人力资源业务伙伴(HRBP)新角色的思考
近几年来,我国企业越来越意识到人才在企业中起到的关键作用。人力资源业务伙伴(HRBP)越来越多的在企业中应用,也越来越被证明该模式的有效性。在此基础上,本文主要探讨了HRBP的相关定义及定位、我国企业实施 HRBP 的现状及效果。通过案例分析的方式,提出我国企业人力资源业务伙伴存在的问题,并为其提供对策建议,从而为有相似问题的企业提供改进的依据。
人力资源业务伙伴、新角色、对策建议
TP3;F83
2014-11-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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