莱钢物资供应管理流程再造的实践
在经济全球化,市场竞争激烈的严峻形势下,企业提升竞争力的一种有效手段就是降低经营成本,提高效率。建立企业供应链管理,实施物资供应流程再造,是适应企业生产规模不断扩大和自身发展的需要。大量实例证明,企业要在激烈的市场竞争中取得优势,求得生存和发展,就必须时刻保持变革创新的能力和流程再造的活力。
流程再造、供应链管理、供应商
F27;TS7
2014-10-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
38-38
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流程再造、供应链管理、供应商
F27;TS7
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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