提升石油销售分公司全面预算管理能力的对策初探

摘要：

全面预算管理，集监控、激励及考评等功能为一体，是石油企业的一种重要经营机制，同时也是企业贯彻落实战略方针的前提与基础。实施全面预算管理，能加快完善石油企业的管理制度，调整和优化其内部治理结构，确保石油企业能顺利实现战略发展目标。基于上述，文章将以石油销售分公司为例，分析其全面预算管理现状及存在缺陷，对提高石油销售分公司全面预算管理能力，提出了针对性的应对措施。

关键词：全面预算管理、控制、对策

分类号：F71;G40

在线出版日期：2014-10-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：17-17,40