“井下超市”模式的创新尝试
搞好物资管理对于保证煤炭质量、提高煤炭产量,特别是对于加速资金周转、节约物资消耗、降低生产成本、提高生产效益至为重要.企业的物资管理,是对企业生产活动所需的各种物资的供应、保管、合理使用等各项组织和管理工作的总称,其主要目的是以尽少量的资金占用来满足企业物资供应工作,并努力控制消耗,提高物资的利用效率.本文主要分析矿井物资管理中“井下超市”模式的创新.
矿井、物资管理、井下超市、创新
F27;F2
2014-10-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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