关于中小企业执行力的思考

摘要：

执行力的高低是一个企业竞争力强弱的体现，所以，企业要想快速发展、不断扩大，首先要提高执行力。本文首先阐述了中小企业执行力的内涵，并针对提高中小企业执行力的最大障碍进行了深入分析，提出中小企业要提高执行力，首先要提高管理水平，加强企业计划的科学性，提高企业组织管理水平，提高管理者的领导力，加强企业控制管理，建设团结协作的执行文化。

关键词：中小企业、执行力、管理水平、途径

分类号：F27;F2

在线出版日期：2014-08-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：5-6