新形势下集团公司财务管理的途径选择
企业集团是以一个企业为核心,以一个或几个企业为龙头,通过资本控股关系形成的法人经济联合体。建立以财务管理为中心的集团管理运行机制,规范集团母子公司管理运作,强化集团财务管理职能,是实现集团经营方针目标的基本保证。作为企业管理的重要组成部分,财务管理对企业的运行和发展具有非常重要的意义,为了推动企业更加有效地进行资金筹集、投资以及资金分配,从而提高企业的经济效益和综合实力,必须保证财务管理的正常良好运行,若财务管理出现问题会导致企业资金周转出现问题,严重影响企业的正常运行。
集团公司、财务管理、有效途径
F27;F83
2014-07-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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