浅议现代煤炭企业物资管理

摘要：

随着煤炭企业的不断做大做强，物资管理手段也不断改进。一方面需要对现行的物资供应体制进行改革，建立集中统一管理的“三集中”管理模式，即集中招标、集中储备、集中配送的物供模式，从而发挥规模效应。另一方面就是要建立信息化物资管理控制平台，根据煤炭生产企业需用物资的特点，把计划管理、采购管理、储备管理、质量管理、成本和资金管理等纳入物资信息化管理中，形成全面覆盖物资供应业务链的管理系统，达到全面跟踪物流业务过程的目的。

机标关键词：煤炭企业、物资管理、物资供应、信息化管理、资金管理、质量管理、业务过程、生产企业、管理模式、控制平台、计划管理、集中招标、集中配送、集中储备、规模效应、管理系统、管理手段、供应体制、储备管理、采购管理

分类号：F27;TP3

在线出版日期：2014-07-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：17-17