关于爬坡企业管理创新的思考
爬坡企业谋求规范化发展困难重重,管理创新是良方。管理层及骨干员工入股企业的体制变革能降低委托代理成本,以操作管控型向战略管控转变能降低管控费用。目标管理能激发创造激情,若辅之以计划管理的工具,再加上点网格化管理的监控,就能确保客户、员工、股东及其他利益攸关者利益最大化。
爬坡企业、管理、创新
U48;U46
2014-07-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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爬坡企业、管理、创新
U48;U46
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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