浅析电子制造业采购物料短缺现象及对策
物料供应不及时、物料短缺是企业生产经营过程中比较常见的问题,本文以电子制造企业为例,简要阐述了造成电子制造企业采购物料短缺的主要原因,以及如何围绕供应链的三个大方面即供应商、客户以及企业自身进行改善,从而提高物料需求计划的准确性,缩短交货期,减少物料供应风险,防止缺料,保证物料稳定供应。
电子制造业、物料短缺、改进策略
F27;F72
2014-06-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
124-125
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电子制造业、物料短缺、改进策略
F27;F72
2014-06-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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