供电企业战略落地管控研究--以A供电局为例
在战略管理中,战略落地同战略制定一样,尤为重要。它是连接企业理想与现实的桥梁,是企业实现理想的必经之路。本文对A供电局的战略落地进行了深入研究,在原有战略落地理论的基础上,结合企业战略管理实际,将战略落地管理机制建设加以改进,以推动企业战略的真正落地。
战略落地、战略宣导、战略绩效、战略反馈
F27;TQ
2014-06-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
35-36,37
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战略落地、战略宣导、战略绩效、战略反馈
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2014-06-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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