浅谈海军装备保障企业绩效管理体系的建立与发展
本文提出了海军装备保障企业绩效管理体系的建立及深入发展的框架思路。介绍了绩效管理体系的作用,分析海军装备保障企业绩效管理现状,阐述了绩效管理体系建设的重点和过程中应注意的问题,运用PDCA循环和平衡计分卡工具,结合军工企业特色,提出建立和完善企业绩效管理体系的步骤方法。
海军装备保障企业、绩效管理体系、PDCA循环平衡计分卡
K2 ;F2
2014-06-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
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海军装备保障企业、绩效管理体系、PDCA循环平衡计分卡
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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