应用信息技术,有效控制费用成本——某日化企业费用管理系统介绍
一、费用管理需求分析
这是一家专业从事洗涤和口腔护理用品的生产企业,年销售上百亿元,每年销售费用投入数亿元.为有效控制销售费用成本,把资源用在刀刃上,企业需建立一套从费用预算、活动申请,费用结算及统计分析等全过程管理,并与现有ERP、移动商务等系统无缝集成的费用管理综合系统(简称EMS).
1.企业费用管理存在的问题
通过对总部、分公司的费用情况调查,了解到企业庞大的费用支出基本上以手工为主,在执行合同、费用申请、费用报销过程中,存在着总费用无预算,政策落实不到位,违规现象难控制,管控约束压力大,费用报销分总公司和分公司列支信息无法集成共享,数据分析难度大,无法为领导决策提供支撑等问题.
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G35;F27
2014-05-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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