如何做好采购及其管理基础工作
物资采购管理是现代企业经营管理的核心部分,被称为“第三利润源”.工业企业要建立现代企业制度,实行企业的规范化运作、商业化运营、法制化管理,保证生产运营和工程建设的物资需要,必须把企业的物资采购管理提高到一个崭新的水平.在供应链管理体系中,采购管理不断被精细化,作为对企业产品生产不增值的环节,其成本也不断降低.科学的物资供应管理方法能够有效地降低库存量,加快采购资金运转速度,提高采购物资的质量,为企业创造新的经济效益.如何发挥好企业物资采购管理基础工作的作用,是企业进一步发展和获取利润的关键.
采购时间、采购质量、采购节约、基础管理
F27;F25
2014-05-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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