施工现场的管理原则与途径

摘要：

施工企业,对于施工现场的管理非常重视,施工现场的管理是保障施工顺利进行的基础.对于施工现场的管理主要是为了合理的利用有限的资源,合理分配工作量.施工现场管理是整个施工过程中的一部分,也是最基础的部分,但是作为施工的前提来说,现场的管理关系着施工的整个系统运作.一般而言,施工现场主要需要对施工的质量,施工的成本和施工的进度进行管理.现场的管理主要目的就是为了,保证施工在规定时间内,用最节省的方式完成合格的任务.现场管理主要是结合施工的建设过程,进行规划,合理的现场管理不仅可以为投资人受益,还可以保证施工人员的工作效率.本文通过对如何加强施工现场管理,进行简要分析.

关键词：施工企业、施工现场、管理

分类号：TV5;TP1

在线出版日期：2014-06-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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